從產(chǎn)品設(shè)計到進軍市場是系統(tǒng)的過程，需要考慮市場前景、產(chǎn)品功能、生產(chǎn)成本、用戶、消費需求等多方面。這些環(huán)節(jié)都要處理細致，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。因此，對新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計也提出了更高的要求，在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計中要考慮縮短產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期、提升產(chǎn)品設(shè)計效率，并確保功能的完善和契合市場需求。

　　1、完整的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計流程：

　　完善的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計流程是保證產(chǎn)品設(shè)計效率和效果的基礎(chǔ)。產(chǎn)品設(shè)計公司作為服務(wù)企業(yè)，需具有完善的設(shè)計流程。設(shè)計項目啟動后，可以嚴格按照規(guī)定的計劃完成各階段的設(shè)計工作。也可以根據(jù)客戶的需求制定相應(yīng)的設(shè)計項目計劃。在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種難題和多種設(shè)計解決方案，期間可能會增加新的設(shè)計要求，在整個設(shè)計過程框架下可以靈活迅速地進行調(diào)整，最終可以按時或提前完成設(shè)計工作，并能確保設(shè)計出的產(chǎn)品在市場上的實用性。

　　2、正確的產(chǎn)品設(shè)計方法：

　　產(chǎn)品設(shè)計是賦予產(chǎn)品靈魂，創(chuàng)造與眾不同的設(shè)計理念。設(shè)計方法還影響產(chǎn)品的設(shè)計周期，這需要客戶提供詳細的設(shè)計需求，提供影響產(chǎn)品設(shè)計的所有產(chǎn)品相關(guān)信息，包括產(chǎn)品定位、競爭對手、產(chǎn)品規(guī)格、運營方式、硬件參數(shù)、成本管理等信息。產(chǎn)品設(shè)計公司在掌握客戶的產(chǎn)品信息和設(shè)計要求后，進行市場調(diào)查、分析競爭對手、分析消費群體需求等，最終制定產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略，確定設(shè)計方向。在通過頭腦風(fēng)暴、手繪草圖等方式發(fā)散思維，探索產(chǎn)品外觀設(shè)計的各種可能性和結(jié)構(gòu)設(shè)計的可行性，用三維效果圖來展示，確定最終設(shè)計方案。

　　3、高效的團隊合作：

　　工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是一項復(fù)雜的工程，設(shè)計師的個人設(shè)計能力和團隊合作能力要強，在產(chǎn)品外觀設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、零件制造、樣機調(diào)試、模具生產(chǎn)等不同設(shè)計階段，設(shè)計團隊的配合度和與客戶的順暢溝通會影響產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的質(zhì)量。設(shè)計團隊的有效溝通和合作是快速有效地完成設(shè)計項目所必需的。

　　工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是根據(jù)用戶的要求，有組織地進行研究和開發(fā)的過程。產(chǎn)品設(shè)計公司通過系列設(shè)計戰(zhàn)略有效地調(diào)動設(shè)計師的創(chuàng)造性思維，將收集的多方面數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的價值，從而使產(chǎn)品更有競爭優(yōu)勢。